“Llegar Juntos, es el Principio.
Mantenernos juntos, es el Progreso.
Trabajar juntos es: ¡¡¡El Éxito!!!”
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Ninguno Solo es Más Inteligente, Que Todos Juntos.
Porque en los Buenos Negocios y en Las Grandes Empresas,
El Éxito No Es Accidental.
Cualquier Responsable, Gerente o Director de un Equipo Humano, Rápidamente puede Transformar su Vida y los Resultados en su Puesto al Descubrir Los Secretos del Desarrollo de
Equipos de Alto Desempeño.
Pero… Con el Respaldo de Toda su Gente.
Si Usted Esta a Cargo de un Grupo Humano
Sin Trabajo en Equipo No Conseguirá lo que Desea.
Respetable Directivo de Empresa.
Los únicos verdaderos creadores de riqueza en la sociedad son los negocios.
Estos generan todos los productos y servicios.
Crean todos los beneficios y riquezas de que dispone la sociedad.
Los negocios pagan todos los salarios y los beneficios adicionales.
La salud de los negocios en una comunidad, ciudad o país, es la clave determinante de la calidad y el estándar de vida de la gente en dicha área geográfica.
Los Negocios para que funcionen tienen que ser dirigidos por personas en colaboración con mucha gente.
Los Negocios que Mejor funcionan son
los que tienen a los mejores directores
y los mejoresdirectores lo son,
porque han logrado crear los
mejores equipos de su industria o
de su sector donde compiten; han creado
Equipos de Alto Desempeño.
Imagine lo que significaría que cada grupo de seres humanos en donde estuvieran interactuando: la escuela, el trabajo, la familia, la iglesia, el hospital, la fabrica, el banco, el mercado, la oficinas, el sector público, donde haya gente trabajando, lo hicieran como verdaderos equipos.
Sería fantástico, la vida de todos sería más fácil. Solo observe:
- No habría productos defectuosos.
- No habría retrasos en las entregas.
- No tendríamos quejas ni departamento de quejas.
- No habría caras mal humoradas.
- No existirían las excusas para hacer mal las cosas.
- No tendríamos que buscar al gerente para quejarnos por el mal servicio.
- No habría tantas intrigas que minan el ánimo y la productividad.
- No habría gente que rehúsa hacer su trabajo porque el ambiente es pesado.
- No habría rotación de empleados y falta de responsabilidad.
En todos lados donde hay grupos humanos, sólo el 20 por ciento de la gente, genera el 80 por ciento de los resultados.
El 80 por ciento de los empleados o colaboradores solo generan el 20 por ciento del total del resultado global de la empresa, o lo mismo que decir NO SON PRODUCTIVOS.
Esto se debe fundamentalmente al hecho de que NO ESTÁN TRABAJANDO EN EQUIPO. Es verdaderamente escandaloso, pero no estamos lejos de la verdad. Solo observe alrededor suyo en donde usted labora y se dará cuenta, que solo contadas son las personas verdaderamente productivas en su empresa.
Esas personas productivas son las que están comprometidas al 100 por ciento con los planes y objetivos de la Empresa. Lo preocupante es que el 80 por ciento no han sido integradas al ritmo de productividad de ese 20% y ahí es donde están todos los problemas que tiene su empresa, de ahí surgen y se multiplican.
Pero…
- Y ¿Qué pasa con el resto?
- No pasa nada, exacta y literalmente, NO PASA NADA.
- ¿Pero como? ¿Por qué pasa nada?
- Por una única y sencilla razón NO ESTÁN INTEGRADOS, no se sienten parte del Equipo, porque es muy probable que en su empresa solo haya GRUPOS. NO SON LO MISMO QUE EQUIPOS.
Cuando en su empresa hay verdaderos equipos de trabajo, usted se da cuenta porque de inmediato nota lo siguiente:
- El trabajo se hace fácil para todos,
- La entrega al trabajo se convierte en algo natural,
- El compromiso se vuelve algo cotidiano,
- La lealtad hacia la empresa y compañeros se fortalece,
- El espíritu de colaboración se intensifica,
- Las intrigas se van a la basura,
- La solidaridad se vuelve una constante,
- El esfuerzo adicional no se regatea.
- Entre muchos otros beneficios.
Cuando en su empresa, en su universidad, en su fábrica, en su oficina, la gente esta trabajando naturalmente en equipo, puede estar completamente seguro de que los resultados serán favorables en todos los términos:
- Se elevarán las ventas de forma constante.
- Aumentarán los clientes en su negocio.
- La lealtad al equipo y la empresa será la moneda de cambio.
- La rotación de personal será mínima.
- Desaparecerán las rencillas y los rencores.
- Conseguirá incremento de la productividad,
- No podrán sustentarse las envidias.
- El “Yoyismo” será rechazado por todos.
Algo que la empresa consigue en forma natural y sin conflicto, en un ambiente de esta naturaleza donde la confianza, la seguridad de sus integrantes, la lealtad al equipo, la sinceridad en las actitudes y aptitudes mantiene cohesionados a los integrantes, es la salida de escena de los actores negativos. Si. Se van solos todos aquellos que por su misma naturaleza no encuadran dentro de un nuevo esquema de armonía que genera el DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO.
Las preocupaciones que le generaban esas personas negativas a las que usted no podía hacer entrar en razón o no les gustaba jugar en equipo, se terminarán, esas personas tomarán una de estas dos alternativas:
Una, cambian su anterior actitud que pudo haber estado generada por conductas erráticas del responsable del grupo de trabajo que antes no era un equipo, de modo que cuando se da cuenta de que las cosas han mejorado tienden a cambiar su actitud y se integra al Equipo de manera incondicional y verdadera.
Dos, si su naturaleza es conflictiva y a pesar de haber participado en un proceso de integración hacia el NUEVO ESQUEMA DE TRABAJO, se les dificulta modelar su conducta a las nuevas iniciativas, al nuevo modelo colaboracionista y participativo, este tipo de personas, por si mismas se retiran del nuevo equipo, porque no es su ambiente natural de vida.
Todo esto parece como un sueño, como llegar con una varita mágica y dar el toque que cambia el ambiente hostil y pesado que priva en muchas de las empresas o grupos de trabajo, donde son más los problemas que los días de éxito hacia las metas pero, ¿Qué cree? Si se puede lograr un cambio si quien puede autorizar que se inicie este proceso esta convencido de que hay que hacerlo a través de un
Curso taller vivencial de
trabajo en equipo con todos
los miembros de su organización.
Podemos lograr esto para que su empresa empiece a cambiar. Recuerde que usted no logrará un cambio solo porque ponga nuevas computadoras, nuevos software o nuevos escritorios y contrate nuevos empleados. ¡No!, no es así. Eso seguramente usted ya lo ha comprobado en anteriores ocasiones y ha visto como su dinero y esfuerzos invertidos han sido en vano.
Que esto no le parezca algo lejano a su realidad o ajeno a su entorno. En el fondo Usted sabe que esto es lo que necesita en su empresa, lo que pasa es que la fuerza de lo cotidiano, la costumbre, el grado de confort y comodidad le alejan de la posibilidad de conseguir mejores resultados en un mundo donde la competencia es a muerte por sobrevivir en los negocios. Y digo a muerte porque organismo que no se mantiene a la vanguardia, que no se revitaliza constantemente, que no innova desaparece. El mismo mercado se encarga de eliminarlo.
Puedo asegurarle y darle mi garantía profesional de que, si al término de esta sesión, la gente no ha logrado entender, no digo conocer, repito: entender, la importancia y trascendencia del trabajo en equipo para conseguir más y mejores resultados, quien contrata el programa DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO no paga mis honorarios profesionales.
Tenemos que ser congruentes, yo estoy seguro, vivo convencido, de que los resultados de alto rendimiento no se consiguen con simples cursos de ventas, tallercitos y meras platicas motivacionales, tiene que ser vivenciales, de frente a la realidad y a los problemas, para encararlos y encontrar el fondo de los mismos, de modo que nadie se sienta engañado, utilizado, ignorado, ninguneado, ajeno, al equipo.
La Empresa que toma el curso de FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO consigue entre muchas otras cosas lo siguiente:
- Más eficiente administración de todos los sus recursos de que dispone su empresa: humanos, tecnológicos y materiales.
- Incrementa el espíritu de superación y desarrollo continuo de toda la empresa.
- Se despierta en los miembros un deseo de innovación y cambio que fortalece todas las áreas de la empresa.
- Hay un despertar, un renacimiento de todos al nuevo compromiso que se asume por ser más eficientes, más productivos, más responsables, mayor compromiso de todos con todo.
- Se estimula y fortalece la confianza. Por que Un equipo sin confianza no existe.
La confianza es la fe en algo intangible que ha de suceder para bien de todos. - Los actos de todos se vuelven más transparentes, por lo mismo seguros y por supuesto, confiables al no haber el temor de “sancadillas” o “patadas por debajo de la mesa”.
- El concepto de justicia se vuelve presente en todos los actos y entonces, se premia lo idóneo por encima de lo obligatorio.
Cuando todo esto sucede de manera natural, convencidos del deber ser, se genera algo que es:
EL ALMA DE TODOS LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO:
ES EL LIDERAZGO PARTICIPATIVO
Que desecha el autoritarismo irracional e intransigente que no es inteligente, por el consenso y el acuerdo en un JUEGO DE GANAR-GANAR, en donde todos, al ver que se actúa de forma consciente, transparente y democrática,
APOYAN INCONDICIONALMENTE LAS ACCIONES DEL JUEGO EN EQUIPO.
¿Hasta dónde quiere usted llegar con su
empresa o con los seres humanos que le
dieron a su encargo?
El lugar a donde llegará junto con su equipo de colaboradores, debe ser vislumbrado desde la altura de miras de un Líder con Visión, capaz de mirar más allá de lo que ven sus colaboradores, para poder guiarlos hacia la meta que usted ha previsto para su empresa. De esa capacidad de ver más allá de lo común depende el éxito y, si usted además cuenta con un equipo que confía en su liderazgo, que se siente parte integrante de SU EQUIPO, tenga la certeza de que llegará a donde se lo ha propuesto.
Eso es algo que usted tiene que decidir. Es más, puedo asegurar que usted esta en cualquiera de estas dos alternativas:
Primera: Usted esta tan convencido de que los problemas de su empresa son porque hay una completa falta de integración de su personal a las metas de trabajo establecidas, a los planes y programas. Usted sabe que es urgente tener ya un proceso de FORMACION DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO, porque conoce que independientemente de la falta de competencias de algunos de sus colaboradores, lo que más les perjudica en el logro de los objetivos es que permanentemente actúen fuera del proyecto que usted ha establecido para conseguir su meta. Es decir, su operación no está alineada a su estrategia y esto le impide alcanzar el resultado que espera. Es por eso que, sin pensarlo más se comunica conmigo a mi celular el 045 23 8113 2938 o me envía un mail haciendo clic aquí jlsorcia@hotmail.com pidiendo que me ponga en contacto con usted para que le explique como puedo ayudarle a cambiar la actitud de su gente hacia su empresa y convertirla en un verdadero EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO.
Segunda: Usted ha leído detenidamente todo lo que le he expuesto, esta enterado de todo lo que puede conseguir si va al fondo de los problemas que tiene y logra que sus trabajadores dejen de ser solo eso, asalariados sin el menor interés en que usted logre sus metas para, convertirlos ya en verdaderos miembros de un EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO, quienes conscientemente harán de su empresa o proyecto algo grandioso pero… Dirá que por el momento no están dadas las condiciones para pensar en un programa de conversión de sus asalariados en miembros de un Equipo, porque sus prioridades son otras. Tal vez usted esta pensando que lo urgente es incrementar sus ventas, darle mantenimiento a la línea equis, preparar el lanzamiento del producto ye, abrir nuevo mercado en la zona zeta, apresurar el despido del trabajador fulano, etcétera. Con la misma gente de siempre y con las mismas actitudes de siempre. Cuánto lo siento. Sus prioridades son las urgentes, no la importante. En tal caso, de todas formas, debo dejarle mis datos de contacto, porque tarde o temprano, estará de vuelta para que platiquemos sobre sus problemas de integración para lograr por fin un gran despegue. Anótelos por favor, mi teléfono el 045 23 8113 2938 y mi correo electrónico jlsorcia@hotmail.com para que me contacte cuando lo crea conveniente, mientras se apresura a seguir apagando los fuegos en un infiernillo que es como apocalíptico porque nunca termina.
Mi trabajo profesional es ayudarle a que Usted y su gente, descubran todas las potencialidades y ventajas que se obtienen cuando se trabaja en equipo.
Yo le ayudaré a encontrar los caminos que lo lleven hacia mejores niveles de progreso, a la prosperidad de su empresa por medio de sus EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO. . Los talentos en su gente, seguramente existen, su personal los tiene, solo hay que ayudarles a descubrirlos, enlazarlos, enfocarlos y potenciar a su organización por encima de egos o falta de compromiso.
Porque lo más importante no es el tiempo que pasan juntos usted y su gente, sino lo que logran hacer cuando trabajan juntos, en equipo y pensando por el progreso de todos, que también significa el progreso de cada quien: “Todos con Dios, y Dios en la Casa de Todos”, dice un viejo refrán Español, cargado de sabiduría.
Si lo oyen… Lo Olvidan.
Si lo ven… Lo recuerdan.
SI lo hacen… Lo aprenden.
Y eso es lo que nos proponemos lograr. Vamos a hacer un ejercicio lúdico de aprendizaje para todos, donde más que las palabras y las imágenes, contará la oportunidad de vivir una experiencia de trabajo común para el bien común que es el bien de todos.
Respetable Señor Directivo.
Me pongo a sus ordenes para colaborar con su empresa en la realización de éste evento de formación profesional, con miras a elevar las competencias estratégicas que todo buen equipo debe poseer en una era de cambios y competencia fuerte por la preferencia de los mercados. El programa se imparte en una sesión de 8 horas en un día o se puede impartir en dos sesiones 4 horas cada día.
Anticipándome al hecho de que estarán interesados en este proceso de capacitación de gente con calidad para convertir a su empresa en líder de su plaza, me pongo a sus ordenes para detallar todo lo referente al Programa de Formación de Equipos de Alto Desempeño así como la información de mis otros programas de capacitación en ventas y servicio al cliente, en la fecha que señale Usted.
Le Deseo Salud y Más y Mejores Ventas.
José Luis Sorcia.
Equipos de Alto Desempeño.
jlsorcia.wordpress.com
jlsorcia@hotmail.com
Cel. 045 23 8113 2938.
Oficina. 01 23 8382 7031
PD. Dado que este curso esta enfocado exclusivamente al Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño, después de tomarlo, los participantes podrán conseguir mejores resultados en las áreas o departamentos en los que se desempeñan: ventas, producción, servicio al cliente, administración, equipo estratégico, alta gerencia.
PPD. El curso esta preparado para desarrollarse en todos los niveles de la empresa, porque parte del hecho de que, los Equipos de Alto Desempeño son indispensables tanto en los niveles directivos como en las áreas intermedias y básicas de la operación. Dado que va a la parte humana de la empresa, resulta indispensable para todos los niveles. De hecho sugiero tomarlo de la parte mas alta de la estructura organizacional hacia abajo o si se prefiere todos al mismo tiempo, lo cual implica un proceso más complejo de logística para el evento.
Del Consultor:
Profesor en la Maestría de Administración de Empresas en la Universidad del Tecnológico de Monterrey ITESM Campus Puebla.
Profesor Universitario por más de 15 años a nivel Licenciatura y Postgrados.
Conferencista y Expositor en diversos Congresos Nacionales de Administración, Ingeniería Industrial, Ventas y Servicio al Cliente.
Consejero de dueños de empresas comerciales, industriales y de servicios, privadas y del sector público.
Experiencia en Producción, Ventas, Mercadotecnia, Relaciones Públicas, Administración, Identidad, Integración e Imagen Corporativa, Alineación Estratégica, Revisión, Prospección y Apertura de Nuevos Mercados, Desarrollo de Nuevos Productos y/o Servicios.
Dirección de Operaciones en Pro Mujer México. Financiera Nacional.
Experiencia Internacional en Formación y Desarrollo de Capital Humano.
Gerente, Contralor, Gerente de Marca, Grupo Navarra.
Director Regional de la Cámara Nacional de la Industria del Vestido.
Coordinador de Postgrados y Educación Continua en UPAEP Univ. Privada Puebla.
Coordinador Editorial de Cía. Periodística El Sol de Puebla, diario El Sol de Tehuacán.
Publicista, Productor y Conductor de Radio por más de 14 Años.
Si tiene cualquier alguna duda, por favor
comuníquese conmigo haciendo clic aquí
